kiat sukses bisnis

1. Menciptakan produk baru dan berbeda
-ciptakanlah atau buatlah suatu produk yang baru dan tentunya berbeda dari produk-produk dan pesaing usaha anda
1. Mengamati pintu peluang
2. Analisis produk dan proses produk secara mendalam
3. Memperhitungkan resiko yang mungkin terjadi
Kunci dari semua itu adalah bagaimana kita mencari informasi peluang usaha dan bisnis.
Sumber ide usaha:
• Berdasarkan hobi
• Berdasarkan keahlian
• Merupakan usaha warisan
• Membuat inovasi baru
• Menyesuaikan dengan kebutuhan sekitar
Faktor utama sebelum mendirikan usaha:
• Faktor kelayakan pasar
• Faktor kesukaan
• Faktor keahlian atau familiaritas
• Faktor dana
• Faktor bahan baku
• Faktor sumber daya manusia dan
• teknologi
• Faktor kepribadian.
Salam sukses…
Furqon.Kaa
http://www.panduan-sukses.com

Wirausaha sukses, “motivasi berwirausaha”

• Kondisi mental yang mendorong aktivitas dan memberi energi yang mengarah pencapaian kebutuhan, memberi kepuasan ataupun mengurangi ketidakseimbangan.
• Menelurkan dan melatarbelakangi perilaku seseorang.
• Besar kecilnya usaha yang diberikan seseorang untuk melaksanakan tugasuntuk tugas-tugasnya.
• Menelurkan dan melatarbelakangi perilaku seseorang
• Besar kecilnya usaha yang diberikan seseorang untuk melaksanakan tugas-tugasnya.
Teori Motivasi Berprestasi , 3 motif psikologis manusia dalam hidup :
1. Motif berprestasi (the need for achievement) :
mendorong individu berprestasi dengan patokan
prestasi dirinya sendiri atau orang lain. Satu
motif untuk berwirausaha yang penting.
2. Motif berafiliasi (the need for affiliation) :
mendorong individu untuk berinteraksi dengan
orang lain yang mengandung kepercayaan kepercayaan, ,
afeksi dan empati empati. .
3. Motif berkuasa (the need for power) :
mendorong individu untuk menguasai dan
memanipulasi orang lain.
Dalam berwirausaha yang paling perlu dikembangkan adalah motif berprestasi, Persaingan yang ketat menuntut kemauan keras, serta kesanggupan berpacu dengan keunggulan, Motif berafiliasi juga perlu diperhatikan diperhatikan, karena wirausaha harus pandai meningkatkan kemampuan manajerial manajerial, menggerakkan orang lain dengan sebaik baiknya baiknya, ,yaitu yang dilandasi dengan hubungan antar sesama yang baik baik. .
Salam sukses…
http://www.panduan-sukses.com
bersambung….

Peluang usaha, evaluasi peluang baru

Yang pertama kali harus dilakukan dalam memulai usaha baru adalah analisa kelayakan usaha tersebut, tingginya biaya kegagalan menjadikan perlunya penelitian secara komprehensif dan sistematis variable strategis yang menentukan kelayakan dan kemampuan memperoleh laba dari usaha baru tersebut dalam jangka panjang.
-Penetapan kelayakan usaha baru
Banyak dana yang telah dikeluarkan dalam usaha baru, banyak juga ventura yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun, dan hanya sedikit saja yang berhasil didalamnya, salah satu yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wirausahawan,
Alasan utama kegagalan usaha baru adalah :
1.pengetahuan pasar yang tidak memadai
2.kinerja produk yang salah
3.usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
4.tidak disadarinya tekanan persaingan
5.keusangan produk yang sangat cepat
6.waktu memulai usaha baru yang tidak tepat
7.kapitalisasi yang tidak memadai.
Suatu analaisa yang komprehensif dan sistematsis hendaknyamampu mengidentifikasi masalah diatas,dan menunjukan cara untuk mengendalikanya, rangkuman diatas merupakan syarat-syarat penting bagi pengusaha baru dimasa depan,: pengetahuan pasar yang memadai,keinerja produk yang benar, “usaha pemasaran” dan penjualan yang efektif, dan strategi investasi yang tepat, kesadaran akan persaingan “bisnis”, persyaratan tersebut akan dapat dilakukan oleh manajemen yang kompeten.
Hakikat dari analisa kelayakan usaha baru adalah menemukan pertanyaan yang sangat mendasar juga sangat sulit :apa yang akan dilakukan untuk mengimpkementasikan produk baru? Bisakah dijual?berapa harganya? Mampukah produk tersebut mendatangkan keuntungan.
Salam sukses…
http://www.panduan-sukses.com
bersambung…..